{"id":7904,"date":"2020-05-27T23:40:04","date_gmt":"2020-05-28T04:40:04","guid":{"rendered":"http:\/\/rutanoticias.co\/?p=7904"},"modified":"2020-05-27T23:40:04","modified_gmt":"2020-05-28T04:40:04","slug":"la-gestion-del-talento-humano-en-medio-del-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/2020\/05\/27\/la-gestion-del-talento-humano-en-medio-del-covid-19\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n del talento humano en medio del covid 19"},"content":{"rendered":"\n<p>La gesti\u00f3n del talento humano debe preocuparse por cada ser, tanto en lo profesional como en su integridad,  recomienda la empresa Exsis para esta \u00e9poca de encierro por la cuarentena.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la gesti\u00f3n del talento humano tambi\u00e9n deber\u00eda apoyarse en un plan de trabajo desarrollado en conjunto:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTeniendo en cuenta los\ngrandes cambios que el ser humano experimenta y aquellos a los que las empresas\nse encuentran expuestos, el \u00e1rea de talento humano debe reinventarse creando y\ndesarrollando estrategias que suplan las necesidades organizacionales,\nmejorando sus procesos y aline\u00e1ndolos al cumplimiento de las metas y objetivos\npersonales y empresariales. <\/p>\n\n\n\n<p>Debido a la situaci\u00f3n de\nsalud p\u00fablica que estamos atravesando a causa del Coronavirus Covid-19, la\ngesti\u00f3n del talento humano en las empresas debe buscar que todas las\nactividades que desarrollen impacten al colaborador teniendo en cuenta todas\nlas dimensiones que giran en su entorno, como Paul Meyer determina en la\nt\u00e9cnica de la rueda de la vida para coaching \u201cpodemos determinar las\ndimensiones en \u00e1reas como la f\u00edsica, personal, familiar, econ\u00f3mica,\nprofesional, social, entretenimiento y espiritual\u201d. Corbu, A. (2016) <\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, mencionamos\nalgunos pasos que podr\u00edan tener en cuenta para elaborar y desarrollar un plan\nde trabajo alineado a las necesidades de los colaboradores y de la empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Elaborar una t\u00e9cnica de recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n, \u00e9sta la puede desarrollar a trav\u00e9s de ayudas tecnol\u00f3gicas (forms, formularios de Google, entre otros) de las cuales recolectar\u00e1 datos estad\u00edsticos de aquello que pasa en la realidad de sus colaboradores. Recuerde los datos son hechos que le permiten crear planes de trabajo que fomentan en sus colaboradores conciencia de que la empresa comprende sus necesidades reales. Alinee las preguntas a la informaci\u00f3n que desea recopilar en cuanto a las \u00e1reas del colaborador en las que intervendr\u00e1. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfGesti\u00f3n del talento humano contar\u00e1 historias de vida?<\/h4>\n\n\n\n<p>\u2022 Cree estrategias que le permitan difundir la t\u00e9cnica de recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n. Recolecte la informaci\u00f3n en el menor tiempo posible y con la mayor cantidad de datos. (Comunicados, llamadas de seguimiento, grupos de difusi\u00f3n, redes sociales internas) <\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Analice la informaci\u00f3n\nrecibida. <\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Elabore un plan de\nactividades; tenga en cuenta actividades que fomenten la prevenci\u00f3n y promoci\u00f3n\nen torno a cada \u00e1rea del colaborador: <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; En el \u00e1rea espiritual, puede planear actividades que promuevan la relaci\u00f3n consigo mismo o de introspecci\u00f3n, orientada al deseo de crecer. Fomente que los colaboradores mediten de acuerdo con sus creencias para que identifiquen como trascender y manejar la situaci\u00f3n que est\u00e1n sobrellevando. Cree comunicados con experiencias de vida en confinamiento, charlas de crecimiento personal o ejercicios relacionado con el proyecto de vida. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; En el \u00e1rea f\u00edsica, promueva actividades saludables, gracias al confinamiento varias organizaciones fomentan en l\u00ednea y algunas en vivo por redes sociales actividades como aer\u00f3bicos, pausas activas, rutinas de ejercicio que le ser\u00e1n \u00fatiles al colaborador junto con su familia, as\u00ed mismo promueva tips saludables para la alimentaci\u00f3n y charlas con m\u00e9dicos relacionadas con la prevenci\u00f3n en cuanto al Covid-19. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Para el \u00e1rea personal,\nbrinde capsulas informativas, charlas, comunicados con tips acerca de tem\u00e1ticas\ncomo resoluci\u00f3n de conflictos, resiliencia, comunicaci\u00f3n asertiva,\nafrontamiento de situaciones dif\u00edciles, autoestima, proactividad, organizaci\u00f3n\ny manejo del tiempo. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; En cuanto al \u00e1rea familiar, tenga en cuenta promover actividades en las que se disfrute el tiempo en familia desarrollando actividades con hijos, padres o pareja, no deje pasar la oportunidad del apoyo que prestan las cajas de compensaci\u00f3n para desarrollar actividades en familia. Para aquellos que sus familias se encuentran lejos promueva el uso de la tecnolog\u00eda (Zoom, Teams, Webex, Meet, entre otras) para que puedan reunirse y desarrollar actividades en l\u00ednea. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfHay que garantizar el control de tiempo de empleados?<\/h4>\n\n\n\n<p>&#8211; En el \u00e1rea econ\u00f3mica,\npromueva charlas de econom\u00eda familiar ya que probablemente por la situaci\u00f3n que\nel pa\u00eds afronta, pueden estar pasando por situaciones financieras complicadas. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Para el \u00e1rea profesional, contin\u00fae desarrollando planes de capacitaci\u00f3n de acuerdo con las necesidades de la organizaci\u00f3n y a nuevas exigencias del medio. A nivel laboral teniendo en cuenta el trabajo remoto que se desarrolla a causa del aislamiento social, se debe promover un ambiente de trabajo agradable en el cual se brinden estrategias para el manejo adecuado del tiempo, tips para adecuar el puesto de trabajo en el que se llevan a cabo sus funciones, establecer formas de comunicaci\u00f3n que garantice el control de tiempo y de las actividades que desarrollan los colaboradores, con el fin de respetar el tiempo privado del colaborador y el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Para el \u00e1rea social,\npromueva el uso de herramientas tecnol\u00f3gicas para comunicaci\u00f3n (Zoom, Teams,\nWebex, Meet, entre otras) en las que fomente la interacci\u00f3n efectiva virtual\ncon amigos, conocidos, familiares, entre otros. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; En el \u00e1rea de entretenimiento, promueva nuevas experiencias, puede vincular las habilidades o hobbies de cada colaborador para fomentar actividades en torno a clases de cocina, dibujo, pintura, entre otras; tambi\u00e9n se pueden brindar recomendaciones de pel\u00edculas para noches de cine, visitar virtualmente lugares, entre otras. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Por mi experiencia considero importante tener la perspectiva de los l\u00edderes de los diferentes procesos o \u00e1reas, ya que la visi\u00f3n de diferentes enfoques permite elaborar planes m\u00e1s robustos dirigidos al cumplimiento de un objetivo com\u00fan como \u201cel bienestar de sus equipos de trabajo para fomentar el cumplimiento de objetivos de la empresa\u201d. Tenga en cuenta qu\u00e9 actividades va a desarrollar, c\u00f3mo las desarrollar\u00eda y para qu\u00e9 las desarrollar\u00eda. Recuerde siempre que elabore un plan, piense en el beneficio del colaborador sin perder de vista las necesidades de la empresa. Tenga en cuenta que crear estrategias que fomenten la felicidad de sus colaboradores puede disminuir la rotaci\u00f3n en un 51%, aumentar la productividad en un 31% y aumentar la retenci\u00f3n en un 44%. Ib\u00e1\u00f1ez, P. (2018) <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfHay que comprender al trabajador  en la empresa ?<\/h4>\n\n\n\n<p>&#8211; Elabore un informe\nejecutivo que le permita a la alta gerencia conocer la realidad de las\nnecesidades de sus colaboradores, cu\u00e1les ser\u00edan los riesgos de no ejecutar los\nplanes y que ganar\u00eda la empresa con dichos planes. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; En caso de que su plan sea\naprobado, ejecute y lleve la medici\u00f3n de la satisfacci\u00f3n de los colaboradores\nya que esto le permitir\u00e1 conocer la efectividad de las estrategias planeadas y\ncambiar aquello que no se alinee con la empresa o los colaboradores. <\/p>\n\n\n\n<p>Una vez que consigue\ncomprender al colaborador y las necesidades que este posee, puede crear y\ndesarrollar estrategias que aumentan su satisfacci\u00f3n, promoviendo su productividad\ny compromiso con la organizaci\u00f3n para que esta pueda lograr los objetivos y la\nsostenibilidad del negocio a pesar de las circunstancias. <\/p>\n\n\n\n<p>Con base a la investigaci\u00f3n\npuedo afirmar que el \u00e1rea de Talento Humano debe buscar incrementar el\nbienestar del colaborador usando los medios adecuados, conociendo quien est\u00e1\ndetr\u00e1s de su ocupaci\u00f3n, en pocas palabras humanizando el trato a este\ncolaborador que es el recurso intangible m\u00e1s importante de una organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Finalmente, hay empresas como Exsis Digital Angels,\nespecialistas en talento de tecnolog\u00eda y gesti\u00f3n de equipos \u00e1giles, que le\npueden ayudar a seleccionar y desarrollar el mejor talento con las mejores\npr\u00e1cticas sin dejar a un lado lo humano. Para m\u00e1s informaci\u00f3n ingrese a\nwww.exsis.co.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n del talento humano debe preocuparse por cada ser, tanto en lo profesional como en su integridad, recomienda la empresa Exsis para esta \u00e9poca de encierro por la cuarentena. Adem\u00e1s, la gesti\u00f3n del talento humano tambi\u00e9n deber\u00eda apoyarse en un plan de trabajo desarrollado en conjunto: \u201cTeniendo en cuenta los grandes cambios que el ser humano experimenta y aquellos a los que las empresas se encuentran expuestos, el \u00e1rea de talento humano debe reinventarse creando y desarrollando estrategias que suplan las necesidades organizacionales, mejorando sus procesos y aline\u00e1ndolos al cumplimiento de las metas y objetivos personales y empresariales. 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