EPM le envi\u00f3 una carta de cobro a la Sociedad de Hidroituango por 2.3 billones de pesos, ($ 2.300.000.000.000) que ser\u00edan los costos de la emergencia que vive la central el\u00e9ctrica desde el 28 de abril del 2018.<\/p>\n\n\n\n
De esos 2.3 billones de pesos, el IDEA y la\nGobernaci\u00f3n de Antioquia pagar\u00edan, como due\u00f1os mayoritarios con un 52 por\nciento de las acciones, un bill\u00f3n 161 mil millones de pesos y la propia EPM (con\nel 48 por ciento de las acciones) un bill\u00f3n 139 mil millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
La carta de EPM resulta extra\u00f1a pues las Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn figuran como constructores de la obra y fueron sus propios directivos, en la era de Federico Restrepo y de Juan Esteban Calle, los que contrataron a la firma Integral para la realizaci\u00f3n de las obras internas y los dise\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Y m\u00e1s cuando el estudio citado por EPM en la\ncarta de cobro, el de la firma chilena noruega Skava Consulting, se\u00f1al\u00f3 que el\nmal dise\u00f1o y la no terminaci\u00f3n del piso de la galer\u00eda auxiliar fue la causante\nde la emergencia de Hidroituango.<\/p>\n\n\n\n
Este es el comunicado de EPM:<\/p>\n\n\n\n
\u201cHoy martes 9 de abril EPM envi\u00f3 comunicaci\u00f3n\noficial a Hidroituango S.A. E.S.P. mediante la cual le informa que comenzar\u00e1 a\ntrasladarle todos los costos originados por la contingencia del proyecto hidroel\u00e9ctrico\nItuango, es decir, los generados a partir del 28 de abril de 2018.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEPM seguir\u00e1 al\nfrente de la atenci\u00f3n a la contingencia, como lo ha hecho desde su inicio; sin\nembargo, se hace necesario realizar el traslado de los valores mencionados,\nteniendo en cuenta que los mismos corresponden a costos propios de la\nconstrucci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEsta decisi\u00f3n est\u00e1\nenmarcada en lo dispuesto por el contrato BOOMT ((sigla en ingl\u00e9s de\n\u201cconstruir, operar, mantener, explotar comercialmente y devolver\u201d a los 50 a\u00f1os\nla central) y se deriva de los resultados obtenidos del an\u00e1lisis de causa ra\u00edz\nrealizado por la firma noruego-chilena Skava Consulting, seg\u00fan los cuales la\nhip\u00f3tesis m\u00e1s probable es que la obstrucci\u00f3n del t\u00fanel auxiliar de desviaci\u00f3n\n(GAD) se debi\u00f3 a la \u201cerosi\u00f3n progresiva de una zona de cizalla a nivel del piso\nde la GAD\u201d, para la cual el dise\u00f1ador \u2013 asesor no dispuso el tratamiento\nadecuado.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDe acuerdo con la\nmatriz de riesgos del contrato BOOMT, los riesgos asociados al dise\u00f1o y al\ndise\u00f1ador – asesor son responsabilidad de Hidroituango S.A. E.S.P., sociedad de\nla que son sus principales accionistas el Instituto para el Desarrollo de\nAntioquia, IDEA; el Departamento de Antioquia y EPM.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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