EL mundo espera mover en esta d\u00e9cada cerca de 10.000 toneladas de carga anuales, \u201clo que har\u00e1 necesaria una compleja cadena log\u00edstica que minimice el desperdicio y sea capaz de crear valor. Ese es nuestro reto\u201d, dice el estratega S\u00f3crates Cabral al resaltar lo que fue su labor en la Kimberly Clark Venezuela y los logros obtenidos en la cadena de transporte.<\/p>\n\n\n\n
Muy especialmente, S\u00f3crates Cabral habla de los \u201ccostos de \u00faltima milla\u201d, donde se puede optimizar el manejo de la carga y generar un ahorro de costes que ser\u00e1 representativo en el balance final de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Y agrega S\u00f3crates Cabral que si se logra un ahorro en los costes en cada etapa de la cadena de suministros se pueden ofrecer mejores precios y mejor servicio al cliente final.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo lo logramos? Una de las herramientas es el filosof\u00eda \u201cLean\u201d<\/em><\/strong> (que significa eliminar los desperdicios<\/em><\/strong> en log\u00edstica y concentrarse en la creaci\u00f3n de valor<\/em><\/strong>), creada por un ingeniero de la Toyota en los a\u00f1os 80 y que ayud\u00f3 a consolidar a esa empresa como pionera en toda su log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n \u00bfCu\u00e1l es la definici\u00f3n de LEAN?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Es un sistema de mejora continua que busca la eliminaci\u00f3n de desperdicios maximizando el flujo del valor al cliente involucrando a todas las personas. (Fuente: Kimberly-Clark)<\/p>\n\n\n\n Un desperdicio es definido como \u201cel consumo o gasto in\u00fatil, o el uso de recursos sin un retorno adecuado.\u201d \u00a0(Fuente: https:\/\/blog.solistica.com\/logistica-lean-optimizando-la-cadena-de-suministro<\/a>).<\/p>\n\n\n\n Para el caso de Kimberly Clark Venezuela, la filosof\u00eda LEAN, se aplica bajo una metodolog\u00eda de gesti\u00f3n para minimizar el desperdicio en el gasto de transporte, a partir de la aplicaci\u00f3n de mentalidad lean y de la efectiva ejecuci\u00f3n de rutinas previamente definidas, llamada Overall Transport Effectiveness (OTE) El transporte es una actividad NECESARIA QUE NO AGREGA VALOR<\/u><\/strong> al cliente, por tanto, es cr\u00edtico maximizar el servicio y minimizar el costo ya que nuestros clientes no est\u00e1n dispuestos a pagar m\u00e1s por este<\/p>\n\n\n\n Esta es la presentaci\u00f3n del estratega S\u00f3crates Cabral: <\/p>\n\n\n\n\u00bfC\u00f3mo mejorar la cadena y transporte de valor?<\/h4>\n\n\n\n