{"id":214,"date":"2018-07-27T23:39:29","date_gmt":"2018-07-28T04:39:29","guid":{"rendered":"http:\/\/rutanoticias.co\/?p=214"},"modified":"2018-07-27T23:39:29","modified_gmt":"2018-07-28T04:39:29","slug":"el-colombiano-esta-enfermo-y-moribundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/2018\/07\/27\/el-colombiano-esta-enfermo-y-moribundo\/","title":{"rendered":"El Colombiano est\u00e1 Enfermo y \u2026moribundo"},"content":{"rendered":"\n

Son cerca de 30 p\u00e1ginas que desnudan la situaci\u00f3n que afronta hoy el peri\u00f3dico El Colombiano.<\/p>\n\n\n\n

Una narraci\u00f3n cruda sobre dos jefes de redacci\u00f3n, Jorge Alberto Vel\u00e1squez Betancur y Fernando Quijano, y una directora, Martha (con h intermedia) Ortiz, quienes poco a poco llevaron al personal del principal diario antioque\u00f1o a una crisis tan grande como la que vive el propio peri\u00f3dico.<\/p>\n\n\n\n

La narraci\u00f3n empieza con Jorge Alberto Vel\u00e1squez Betancur, quien llegaba de Espa\u00f1a con aires de \u201cconquistador\u201d y demostr\u00f3 su escasa capacidad de relaci\u00f3n con los periodistas de la sala de redacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn la \u00e9poca en que este colega y abogado trabajaba en El Colombiano a\u00fan no cont\u00e1bamos en el pa\u00eds con la Ley de Acoso Laboral, pero s\u00ed exist\u00edan normas universales de respeto a las personas, que \u00e9l violaba.<\/p>\n\n\n\n

Su trato para con algunos periodistas era desobligante, llegando a ser un d\u00e9spota cuando, sin mucho esfuerzo, se lo propon\u00eda, en medio del cinismo que lo caracterizaba\u201d, se lee en el escrito de las 30 p\u00e1ginas.<\/p>\n\n\n\n

Vel\u00e1squez dio ejemplo de esa misma capacidad recientemente en la direcci\u00f3n de comunicaciones de la Gobernaci\u00f3n de Antioquia, donde repiti\u00f3 su dif\u00edcil capacidad de relacionarse con los periodistas hombres.<\/p>\n\n\n\n

Todos los d\u00edas criticaba el trabajo de los periodistas, pero cuando lleg\u00f3 una evaluaci\u00f3n de un organismo de control, solicitando el plan de comunicaciones, se dio cuenta que nunca les hab\u00eda dicho a sus subalternos qu\u00e9 deb\u00edan hacer.<\/p>\n\n\n\n

El grupo de trabajo qued\u00f3 tan dividido, que muchos de los periodistas de la Gobernaci\u00f3n dieron gracias cuando se fue, mientras otras lloraban porque se retir\u00f3 sin darles el merecido ascenso que esperaban.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n es Fernando Quijano?<\/h4>\n\n\n\n

El segundo jefe de redacci\u00f3n fue Fernando Quijano.<\/p>\n\n\n\n

Quien trataba a los periodistas de lagartos y \u201cbuscadores\u201d de almuerzos mientras que \u00e9l, desde Bogot\u00e1, llamaba a relacionistas p\u00fablicos para que le mandaran boletas de ingreso las ferias de Plaza Mayor, para su hijo.<\/p>\n\n\n\n

Sus historias de acosos a secretarias y periodistas quedaron expl\u00edcitas en la carta.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u2026 A una editora le dec\u00eda: \u201cno serv\u00eds para nada\u201d…<\/p>\n\n\n\n

“A esa misma mujer le dijo: \u201cVos ten\u00e9s que demostrar yo por qu\u00e9 te ascend\u00ed, o la gente va a decir que, porque sos bonita, yo te estoy comiendo\u201d, se lee en el escrito.<\/p>\n\n\n\n

Y la tercera es Martha Ortiz, una mercadeologa, o publicista que, parece, reencarn\u00f3 en un solo cuerpo a Vel\u00e1squez y Quijano.<\/p>\n\n\n\n

Y quien tom\u00f3 la direcci\u00f3n de El Colombiano llev\u00e1ndolo poco a poco a una crisis de circulaci\u00f3n, credibilidad y desamor como nunca en los 106 a\u00f1os de vida del peri\u00f3dico.<\/p>\n\n\n\n

Su escaso nivel de relaci\u00f3n con las dem\u00e1s personas (excepto uno que promovi\u00f3 por amor propio) llevaron a que las figuras destacadas del diario paisa se fueran del peri\u00f3dico. <\/p>\n\n\n\n

Hasta a su t\u00eda, Ana Mercedes G\u00f3mez Mart\u00ednez, la sac\u00f3 en su af\u00e1n protag\u00f3nico.<\/p>\n\n\n\n

Y a Henry Agudelo, ganador de todos los premios mundiales de fotograf\u00eda posibles, y el mejor reportero gr\u00e1fico de Colombia en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, lo presion\u00f3 hasta hacerlo renunciar, solo porque necesitaba, como mujer ,ese cargo.<\/p>\n\n\n\n

Esta es la carta, de 33 p\u00e1ginas, escritas por el periodista Germ\u00e1n Jim\u00e9nez, sobre El Colombiano.<\/p>\n\n\n\n

Un diario que tuvo posici\u00f3n, ascenso social y credibilidad y cuyos periodistas en los \u00faltimos 20 a\u00f1os soportaron tres jefes que lo llevaron a lo que es hoy.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 dice la carta de Germ\u00e1n Jim\u00e9nez?<\/h4>\n\n\n\n

\u201cEnvigado, 22 de julio de 2018<\/p>\n\n\n\n

Periodista CARLOS ALBERTO GIRALDO<\/p>\n\n\n\n

Editor \u00c1rea de Investigaciones<\/p>\n\n\n\n

Peri\u00f3dico El Colombiano<\/p>\n\n\n\n

Apreciado jefe, Soy Germ\u00e1n Jim\u00e9nez Morales, Comunicador Social Periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana y periodista al servicio del peri\u00f3dico EL COLOMBIANO, en el \u00c1rea de Investigaciones. <\/p>\n\n\n\n

Mi jefe inmediato es Carlos Alberto Giraldo y mis compa\u00f1eros de equipo son Nelson Ricardo Matta Colorado y Jos\u00e9 Guillermo Palacio.<\/p>\n\n\n\n

Lo que tienen en sus manos es un documento, que a la manera de un Grito me sale de lo m\u00e1s profundo del alma. <\/p>\n\n\n\n

Es, adem\u00e1s, una alerta que refleja mis dificultades para seguir enfrentando, solo, un ambiente laboral que en los \u00faltimos a\u00f1os se ha tornado cada vez m\u00e1s hostil, enfermizo, atentatorio contra la dignidad de las personas, presuntamente violatorio de normas consagradas en la Ley de Salud Mental, la Ley de Acoso Laboral y la Tabla de Enfermedades Laborales en lo atinente a la prevenci\u00f3n de los factores de riesgo psicosociales.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto ocurre en una organizaci\u00f3n en la que tanto sus due\u00f1os, como los altos directivos y los mandos medios han incurrido en una conducta presuntamente omisiva, condenando al personal que labora en la Sala de Redacci\u00f3n a una enorme carga de estr\u00e9s que deteriora la salud mental. <\/p>\n\n\n\n

Aunque tengo informaci\u00f3n de otras \u00e1reas, me concentrar\u00e9 en lo que he sentido y vivido a lo largo de m\u00e1s de 25 a\u00f1os en esta casa period\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Me inici\u00e9 como periodista en la C\u00e1mara de Comercio de Medell\u00edn para Antioquia. <\/p>\n\n\n\n

Desde la UPB decid\u00ed que me convertir\u00eda en un periodista econ\u00f3mico, una especializaci\u00f3n que en la d\u00e9cada de los 70 no exist\u00eda, raz\u00f3n por la cual me volv\u00ed autodidacta desde el \u00faltimo a\u00f1o de carrera. <\/p>\n\n\n\n

Antes de empezar a cumplir mi meta, fui docente en un instituto tecnol\u00f3gico, la academia Assti, y tambi\u00e9n fot\u00f3grafo de eventos familiares.<\/p>\n\n\n\n

Mi desempe\u00f1o profesional comenz\u00f3 en la C\u00e1mara de Comercio de Medell\u00edn para Antioquia. <\/p>\n\n\n\n

Era un trabajo de medio tiempo como redactor especializado en temas econ\u00f3micos para el Peri\u00f3dico Cifras y la Revista Antioque\u00f1a de Econom\u00eda y Desarrollo (RAED). <\/p>\n\n\n\n

Por ser publicaciones mensuales y trimestrales, tuve el privilegio de aprender mucho con cada tema que abordaba y publicaba. <\/p>\n\n\n\n

Gracias a todo ello mi posicionamiento profesional se dio de manera temprana. <\/p>\n\n\n\n

Siendo todav\u00eda un periodista reci\u00e9n egresado, el diario El Mundo y El Colombiano se refer\u00edan a mi como el \u201cexperto\u201d cuando reproduc\u00edan informes de Cifras o la RAED, un t\u00edtulo que agradec\u00ed, pues reflejaba la b\u00fasqueda de profundidad, rigor y novedad que siempre he buscado para mis informes.<\/p>\n\n\n\n

Ese posicionamiento llev\u00f3 a que luego la C\u00e1mara de Comercio me contratara de tiempo completo. <\/p>\n\n\n\n

All\u00ed pas\u00e9 en total unos cinco a\u00f1os, trabajando, aprendiendo y gan\u00e1ndome un lugar dentro del mundo del periodismo especializado en an\u00e1lisis econ\u00f3mico y financiero. <\/p>\n\n\n\n

En la C\u00e1mara no todo fue color de rosa. <\/p>\n\n\n\n

All\u00ed viv\u00ed mi primera experiencia de acoso laboral, un tema que, vale precisar, para la \u00e9poca, no ten\u00eda desarrollo normativo, pero mi juventud, inexperiencia e ignorancia para encarar ese tipo de situaciones llevaron a que mi cuerpo me pasara como cuenta de cobro una colitis recurrente, que me fue tratada por el m\u00e9dico Dar\u00edo Mej\u00eda Vel\u00e1squez.<\/p>\n\n\n\n

Testigo directo de esa situaci\u00f3n y de los males que tal acoso me provocaron fue mi novia de entonces, Martha Luc\u00eda Zapata Yarce, quien a su vez trabajaba en la C\u00e1mara en el Centro de Documentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Al ver lo reiterado de las diarreas y la poca efectividad de los medicamentos que me prescrib\u00eda y que yo me tomaba juiciosamente, mi m\u00e9dico me indag\u00f3 un d\u00eda por las situaciones de tipo emocional que me pudieran estar afectando.<\/p>\n\n\n\n

Mi vida familiar era muy buena. <\/p>\n\n\n\n

En esa \u00e9poca viv\u00eda c\u00f3modamente y sin conflictos con mis hermanos y padres, con quienes dicho sea de paso he disfrutado de una maravillosa relaci\u00f3n, lo cual no obsta para reconocer disgustos menores que siempre fueron solucionados gracias al amor familiar y mi relaci\u00f3n de pareja tambi\u00e9n era espl\u00e9ndida, pues comenzaba a disfrutar de un amor maduro al lado de mi novia. <\/p>\n\n\n\n

La fuente de malestar emocional estaba en la relaci\u00f3n laboral con la segunda jefe que tuve, quien al ser ascendida me visualizaba como un factor de competencia, cosa que no era cierta, porque desde la universidad defin\u00ed que mi pasi\u00f3n era la escritura, el an\u00e1lisis, la investigaci\u00f3n y no los puestos directivos.<\/p>\n\n\n\n

Clarificado ese hecho, mi m\u00e9dico me recomend\u00f3 varias cosas: lo primero, que equilibrara m\u00e1s mi vida, incrementando el disfrute de la misma, pues \u00e9l notaba que era muy responsable con mi trabajo y que los reconocimientos por ello saltaban a la vista. <\/p>\n\n\n\n

Que le revelara a un superior los problemas que ten\u00eda con mi jefe, a fin de encontrar una salida a los mismos, lo cual hice efectivamente, acudiendo al entonces Director Ejecutivo de la C\u00e1mara de Comercio, Javier Chica Molina.<\/p>\n\n\n\n

El director hizo lo mejor que pudo, pero por razones que desconozco el acoso de mi jefe nunca cedi\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

Por ello, present\u00e9 en dos ocasiones mi carta de renuncia y en ambas oportunidades Chica Molina las descart\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00bfPara d\u00f3nde te vas a trabajar?\u201d, era lo primero que me preguntaba, a lo que le dec\u00eda que no ten\u00eda trabajo, pero que no me aguantaba m\u00e1s la situaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00e9l me tranquilizaba, me promet\u00eda que intervendr\u00eda y me declaraba que \u201cyo te dejo ir el d\u00eda que me digas que vas para un trabajo mejor, mientras tanto, deja el asunto en mis manos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Siempre confi\u00e9 en ese mensaje paternal de Chica Molina, a quien aprecio profundamente. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s del respeto que siempre me tuvo, me ense\u00f1\u00f3 algo valioso: uno no sale corriendo de una empresa cuando tiene el primer problema, pues si huye la primera vez, corre el riesgo de seguirlo haciendo el resto de su vida.<\/p>\n\n\n\n

Me qued\u00e9, entonces, enfrentando esa situaci\u00f3n an\u00f3mala, pero ya desde un mayor nivel de conciencia. <\/p>\n\n\n\n

Segu\u00ed el nuevo manual de mi m\u00e9dico y comenc\u00e9 a fortalecerme emocionalmente para interactuar con jefes hostiles. <\/p>\n\n\n\n

En esas estaba cuando recib\u00ed una llamada del entonces gerente de El Colombiano, Jorge Hern\u00e1ndez Restrepo, quien me invitaba a formar parte de este peri\u00f3dico, en calidad de responsable del suplemento Econom\u00eda, Negocios y Finanzas, un producto especializado que, si mal no recuerdo, se publicaba quincenalmente.<\/p>\n\n\n\n

Llegu\u00e9 a esta casa period\u00edstica a finales de la d\u00e9cada de los 80 (otro d\u00eda les preciso la fecha, si es relevante), precedido por el Good Will de un periodista especializado en informaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera. <\/p>\n\n\n\n

Me consagr\u00e9 a mi trabajo de editor y redactor, innov\u00e9 en los temas, en la presentaci\u00f3n, en el ingreso de nuevos colaboradores, inici\u00e9 una serie de Econom\u00eda para no Economistas, vinculando a esa labor a un experto en econom\u00eda que laboraba en la seccional Medell\u00edn del Banco de la Rep\u00fablica, Albeiro Acevedo Duque, y a un ilustrador como Memo \u00c1njel.<\/p>\n\n\n\n

En mis comienzos tambi\u00e9n fui el coordinador de una p\u00e1gina semanal y especializada en Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

All\u00ed comenc\u00e9 a explorar el maravilloso mundo del sector el\u00e9ctrico, en cuyo coraz\u00f3n, a nivel regional, est\u00e1n las Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn.<\/p>\n\n\n\n

Durante mi vida laboral en El Colombiano, he trabajado como redactor especializado en el \u00e1rea de Econom\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n tuve el privilegio de desarrollar nuevas habilidades en \u00e1reas como Vida y Sociedad, en calidad de redactor cultural; en el \u00e1rea Metro y hasta en el Centro de Informaci\u00f3n Period\u00edstica. <\/p>\n\n\n\n

En cada \u00e1rea a la que llegaba siempre ve\u00eda oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional.<\/p>\n\n\n\n

Una buena prueba de ello son mis libros. <\/p>\n\n\n\n

En este momento ya van 13, n\u00famero que, creo no equivocarme, jam\u00e1s ha escrito en toda su historia un periodista de EL COLOMBIANO. <\/p>\n\n\n\n

Todos y cada uno de esos libros nacieron aqu\u00ed. Algunos fueron recopilaciones de informes publicados en este diario y para volverlos libros los due\u00f1os de la empresa actuaron siempre con generosidad infinita cediendo los derechos patrimoniales de esos art\u00edculos. <\/p>\n\n\n\n

En cada momento agradec\u00ed ese gesto. Aqu\u00ed vuelvo y lo reitero.<\/p>\n\n\n\n

Esos 13 libros (2 pendientes de publicaci\u00f3n) reflejan el nivel de desarrollo profesional que he logrado en mi vida. Todos han sido escritos en simult\u00e1nea con mi actividad laboral en El Colombiano. Uno de ellos fue presentado en sociedad en las mismas instalaciones de esta casa period\u00edstica y varios fueron comercializados directamente por la empresa, como es el caso de \u201cAghhh, tengo unas ganas de pegarle a mi jefe\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Y, vaya coincidencia, este \u00faltimo libro forma parte de la trilog\u00eda de un tema que me apasiona: El derecho a la felicidad hasta en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

El primero de esta serie fue La calidad, una filosof\u00eda de vida, publicado en 1991. Su base fueron los art\u00edculos publicados en El Colombiano sobre la calidad total. All\u00ed alert\u00e9 sobre la necesidad de que las organizaciones practicaran un humanismo generador de utilidades. Promoviendo un desarrollo integral de los seres humanos, la productividad y la generaci\u00f3n de utilidades llegar\u00edan con mayor facilidad. La organizaci\u00f3n me cedi\u00f3 los derechos patrimoniales de esos art\u00edculos y as\u00ed pude publicar un libro que fue exitoso, en alianza con Acopi Antioquia y el Sena. Tan exitoso fue que se sacaron dos ediciones.<\/p>\n\n\n\n

El amor y compromiso con esos temas me llevaron luego a interesarme en el papel que los jefes cumplen en las organizaciones y, sobre todo, en los da\u00f1os f\u00edsicos y emocionales que esos jefes pueden ocasionar cuando hacen ejercicios abusivos del poder y la autoridad que les han sido conferidos.<\/p>\n\n\n\n

Y aqu\u00ed va un secreto, que en semanas recientes tuve oportunidad de confesarle al presidente de El Colombiano, Luis Miguel de Bedout: inspirado en jefes que han pasado por la sala de redacci\u00f3n de El Colombiano he escrito tres libros. Inspirado, l\u00e9ase bien. Pues en ning\u00fan caso sus nombres han aparecido. Tampoco el de la empresa. Estos jefes han sido meros referentes o, si se quiere, un est\u00edmulo para profundizar en todo lo que hay m\u00e1s all\u00e1 de sus nocivos estilos de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A Jorge Alberto Vel\u00e1squez Betancur tuve el honor de entregarle, en sus propias manos, un ejemplar de \u201cEl Jefe se Jubila\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En la \u00e9poca en que este colega y abogado trabajaba en El Colombiano a\u00fan no cont\u00e1bamos en el pa\u00eds con la Ley de Acoso Laboral, pero s\u00ed exist\u00edan normas universales de respeto a las personas, que \u00e9l violaba. Su trato para con algunos periodistas era desobligante, llegando a ser un d\u00e9spota cuando, sin mucho esfuerzo, se lo propon\u00eda, en medio del cinismo que lo caracterizaba. <\/p>\n\n\n\n

En lo que a m\u00ed ata\u00f1e, Jorge Alberto me demostr\u00f3 en m\u00faltiples ocasiones que no era de sus afectos. Nunca supe por qu\u00e9. Lo que s\u00ed s\u00e9, es que llegu\u00e9 al punto de pedirle que nos reuni\u00e9ramos y que, con la mediaci\u00f3n de Ana Mercedes G\u00f3mez Mart\u00ednez, como Directora en esa \u00e9poca, trat\u00e1ramos de esclarecer cu\u00e1l era la fuente de su acoso y disgusto conmigo.<\/p>\n\n\n\n

Esa reuni\u00f3n, que ped\u00ed por escrito, nunca se dio. La empresa tampoco intervino cuando denunci\u00e9 que Jorge estaba violando la \u00e9tica period\u00edstica e incurriendo en una censura reprochable, porque siendo Jefe de Redacci\u00f3n de El Colombiano lleg\u00f3 a actuar, simult\u00e1neamente, como miembro de la Junta Directiva de Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn. En esa doble condici\u00f3n estaba inhabilitado para emitir el m\u00e1s m\u00ednimo concepto sobre los informes que se publicaban sobre EPM, como ocurri\u00f3 con uno que escrib\u00ed y no dej\u00f3 publicar, patentizando con ello su conflicto de intereses.<\/p>\n\n\n\n

Ese episodio le toc\u00f3 a Juan Jos\u00e9 Garc\u00eda Posada como director encargado y tampoco recib\u00ed una respuesta a mi denuncia, pero mi actuaci\u00f3n s\u00ed indispuso m\u00e1s al colega y abogado que luego, como gerente de Teleantioquia, segu\u00eda pretendiendo dar tambi\u00e9n \u00f3rdenes como Jefe de Redacci\u00f3n, que ya no era.<\/p>\n\n\n\n

El segundo libro fue \u201cAghh, tengo unas ganas de pegarle a mi jefe\u201d, inspirado en Fernando Quijano Velasco. El mal genio y mal trato e irrespeto de Jorge Alberto parec\u00edan rid\u00edculos frente a la capacidad de terror de Quijano. Yo lo enfrent\u00e9, debo resaltarlo, y en alguna ocasi\u00f3n le pregunt\u00e9: \u00bfoye, para ti qu\u00e9 es m\u00e1s importante, que te respeten o que te tengan miedo?, a lo que \u00e9l, totalmente consciente, dijo que reconoc\u00eda que ten\u00eda un problema que deber\u00eda consultar con un especialista. Eso era cierto, pero sonaba a chiste de mal gusto, porque el grueso de sus actuaciones estaban marcadas por la maldad.<\/p>\n\n\n\n

Quijano dividi\u00f3 la redacci\u00f3n. Puso de un lado a la sangre joven, a los comunicadores reci\u00e9n egresados que, cre\u00eda \u00e9l, ser\u00edan los llamados a renovar un peri\u00f3dico arcaico y conservador. Ignoraba, a prop\u00f3sito, que a esos j\u00f3venes hay que llevarlos lentamente a que se empoderen, a que sean reconocidos por los lectores y fuentes, para que hagan un trabajo m\u00e1s profesional, \u00fatil e impactante, que incrementara la masa de lectores del diario. <\/p>\n\n\n\n

Su sue\u00f1o era tener, como Gabo, una sala de redacci\u00f3n en la que todos se quedaran congelados en los 25 a\u00f1os, sobrando, en consecuencia, los que \u00e9l llamaba como \u201chist\u00f3ricos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A esos hist\u00f3ricos los martiriz\u00f3, literalmente. \u00bfRecuerdan a Margarita In\u00e9s Restrepo Santamar\u00eda? Entre sus amigas m\u00e1s cercanas, como Liliana V\u00e9lez de Restrepo y Ofelia Luz de Villa, pueden hallar testimonios de todo el instrumental de la humillaci\u00f3n y el maltrato que utilizaba Quijano, y sobre la presunta relaci\u00f3n que todo eso tuvo con el c\u00e1ncer de M\u00e1rgara.<\/p>\n\n\n\n

A todos nos sorprendi\u00f3 que el modelo de jefe de Quijano fuera premiado entreg\u00e1ndole el cargo de director del diario La Rep\u00fablica. El haberlo dejado impune en sus actuaciones en El Colombiano, lo empoder\u00f3, a\u00fan m\u00e1s, en su capacidad para maltratar a la gente.<\/p>\n\n\n\n

VICE se define como un medio global para j\u00f3venes, opera en m\u00e1s de 30 pa\u00edses y en Colombia est\u00e1 desde 2014. El 3 de agosto de 2017, en un informe en su p\u00e1gina web, que aparece firmado por Vice Colombia, 11 periodistas del diario La Rep\u00fablica revelaron, con reserva de sus nombres, el presunto acoso del que fueron v\u00edctimas por parte de Fernando Quijano.<\/p>\n\n\n\n

Lo pertinente aqu\u00ed son las presuntas formas de humillaci\u00f3n que fueron puestas en conocimiento de la opini\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Veamos.<\/p>\n\n\n\n

En el trato a una secretaria, el director no la bajaba de \u201chijueputa bruta\u201d e hizo que la echaran. Si le suena inveros\u00edmil lo que acaba de leer, pare, busque el informe de VICE y l\u00e9alo usted mismo completo. Como gu\u00eda, ponga en Google \u201cVICE\u201d \u201chijueputa bruta\u201d y no solo le desplegar\u00e1 el art\u00edculo en cuesti\u00f3n, sino tambi\u00e9n un comentario al respecto de la escritora Piedad Bonnet, titulado \u201cNo es hora de callar\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El directivo muchas veces se jactaba de que a \u00e9l le gustaba que le tuvieran miedo.<\/p>\n\n\n\n

Cuando rega\u00f1aba, especialmente a las mujeres, las encerraba en una sala y empezaba a gritarlas. Varias de sus empleadas no aguantaban la presi\u00f3n y lloraban al salir, frente a sus propios compa\u00f1eros.<\/p>\n\n\n\n

llegaba una mujer y no le gustaba la forma como estaba ataviada, le dec\u00eda: \u201cLargate, vestite bien \u201c.<\/p>\n\n\n\n

A una editora le dec\u00eda: \u201cno serv\u00eds para nada\u201d. A esa misma mujer le dijo: \u201cVos ten\u00e9s que demostrar yo por qu\u00e9 te ascend\u00ed, o la gente va a decir que, porque sos bonita, yo te estoy comiendo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Su sola presencia infund\u00eda terror. Siempre llegaba de mal genio y la gente no sab\u00eda a qui\u00e9n iba a rega\u00f1ar, como si todo dependiera de su estado de \u00e1nimo.<\/p>\n\n\n\n

Se aprovechaba de que los sueldos en la empresa eran buenos y dec\u00eda: \u201cSos ahorita la persona que deber\u00eda salir. Si yo tuviera que echar a alguien, te echar\u00eda a ti, no conf\u00edo en tu trabajo, tu trabajo me da desconfianza. Cuando cerr\u00e1s peri\u00f3dico tengo miedo, tiemblo del miedo. Nunca te van a pagar lo que te estamos pagando ac\u00e1. Te estamos haciendo un favor al pagarte ese sueldo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Uno de sus actos pedag\u00f3gicos era poner a un subalterno a que reemplazara al jefe: \u201c\u00bfSab\u00e9s qu\u00e9? Vos no pod\u00e9s con este cargo. Vos no serv\u00eds de editor, tu periodista est\u00e1 haciendo mejor el trabajo\u201d y ese d\u00eda pasaba al periodista como editor.<\/p>\n\n\n\n

Un subalterno cometi\u00f3 un error y le dijo: \u201cVos sos un hijueputa animal\u201d. El empleado le respondi\u00f3: \u201c\u00bfQu\u00e9 le pasa?, yo no soy ning\u00fan animal\u201d y le renunci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Delante de todos le dec\u00eda a alguien de su equipo que no serv\u00eda para nada y que hasta una persona del aseo podr\u00eda hacer mejor su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Por errores en una publicaci\u00f3n golpe\u00f3 con un peri\u00f3dico en la cara a algunos periodistas y a una persona cuyo padre acaba de fallecer le dijo que eso no le importaba porque \u201cesto no es un centro de beneficencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los editores que nombraba, a la semana ya estaban manejando la misma filosof\u00eda del miedo de su jefe. Recursos Humanos estaba al tanto. Un periodista renunci\u00f3 y anex\u00f3 a la carta pantallazos de conversaciones con su jefe inmediata, en las que dec\u00eda, por ejemplo: \u201cUstedes son tontos’, \u201cmiren, si no hacen esto, \u00bfquieren que los despida?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Aumentaba su poder haciendo sentir mal a los dem\u00e1s. En una reuni\u00f3n hizo una pregunta y nadie le dio la respuesta que \u00e9l quer\u00eda. Entonces dijo: \u201cUstedes son unas pobres bestiecillas, no saben nada de la vida. Son unos ignorantes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n predicaba cosas buenas: Usted llega aqu\u00ed a las 8 de la ma\u00f1ana y se tiene que ir a las 5 de la tarde, punto. Si usted a las 5:15 est\u00e1 aqu\u00ed le mando memorando porque usted tiene que ser capaz de hacer sus funciones en el horario establecido. Necesito que vaya, salga a las 5 de la tarde, vaya al gimnasio, vaya a cine, vaya al centro comercial.<\/p>\n\n\n\n

Pero las borraba con el codo. A los que comet\u00edan errores los insultaba fuerte. Empezaba diciendo: \u201c\u00bfY usted, de qu\u00e9 universidad fue que sali\u00f3?’ o ‘\u00bfUsted cu\u00e1ntos a\u00f1os de experiencia es que tiene?’ o ‘Eso solamente lo hace un retrasado mental’ o \u201ceso solo lo hace un bruto\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Una mujer afrodescendiente llevaba 20 a\u00f1os en la empresa. ‘Necesito que usted me saque a esta vieja’. Y la editora le dijo: ‘\u00bfPor qu\u00e9 la voy a sacar?’. Y \u00e9l: ‘Pues porque es negra’. Uno dice, \u00bfme est\u00e1 hablando en serio? \u00bfQue haya que sacar a una persona no porque sea mala o porque no haya cumplido sino porque es negra? Eso no tiene ninguna presentaci\u00f3n. Mucho menos en este momento.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la gente comet\u00eda un error la pon\u00eda a hacer planas y \u201cTocaba entreg\u00e1rselas a las personas de Gesti\u00f3n Humana para que adjuntaran eso al archivo de uno. As\u00ed m\u00e1s de uno.<\/p>\n\n\n\n

A uno de los periodistas lo pusieron a hacer una noticia. Eran las 12 del d\u00eda. Diez minutos despu\u00e9s baj\u00f3 el director y pregunt\u00f3 qui\u00e9n ten\u00eda esa nota. El editor le dijo qui\u00e9n era y fue y lo pute\u00f3, porque ya otros medios la ten\u00edan en sus portales de internet. El periodista trat\u00f3 de defenderse y director le dijo ‘\u00a1C\u00e1llate, g\u00fcev\u00f3n! \u00a1C\u00e1llate!’. Y le dijo al editor jefe: ‘Ponele memorando a este g\u00fcev\u00f3n’. Esos memos los pon\u00eda \u201cpor estupideces absurdas\u201d, se lee en VICE.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFue s\u00faper hip\u00f3crita\u201d. Cuentan sus exsubalternos que a los altos empresarios les dec\u00eda que ten\u00eda el mejor equipo de periodistas, que le daban sopa y seco a la competencia y que eran los m\u00e1s sobresalientes de todas las universidades. \u201cMi grupo se lleva a cualquiera por delante\u201d. Y, a ese mismo equipo, le dec\u00eda: ‘A ustedes qu\u00e9 les pasa, est\u00e1n siguiendo agendas de las agencias de comunicaci\u00f3n, son unos ineptos, unos brutos’.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMi hijo hace mejor el trabajo que t\u00fa\u201d, le dijo a un infografista, mientras que a otra persona de su equipo le dijo \u201cesa cabeza suya solo sirve para tener el pelo’.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe daba p\u00e1nico ir al trabajo\u201d. A ese punto lleg\u00f3 una de las personas que se refiri\u00f3 al presunto acoso laboral de parte de su director. Confes\u00f3 que viv\u00eda con miedo. Se levantaba llorando, no pod\u00eda ni siquiera dormir y le palpitaba el coraz\u00f3n. Por todo ese acoso, renunci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

A otra persona, que fue calificada por su jefe como un \u201cgusano\u201d, cuando era editora jefe \u201cle sal\u00edan fuegos del estr\u00e9s en la cara\u201d. Todos los d\u00edas le dec\u00eda que era la peor, que no serv\u00eda para nada y que si no ten\u00eda dos dedos de frente para poner ese titular.<\/p>\n\n\n\n

Otro exempleado coment\u00f3: \u201cYo sal\u00ed y dur\u00e9 medic\u00e1ndome cuatro meses para poder dormir. No pod\u00eda. Todav\u00eda me emociona un mont\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Y los efectos son duraderos. \u201cMe acuerdo que \u00e9l le reiteraba a uno tantas veces que uno era malo, que uno era un flojo, que uno era un perezoso, que uno era un retrasado mental, ese tipo de t\u00e9rminos, que me lo termin\u00e9 creyendo. Les dec\u00eda a mis pap\u00e1s y a mi novio que yo era mala. Pero consegu\u00ed otro trabajo y no, s\u00ed soy buena, consegu\u00ed otro trabajo en el que, gracias a Dios, gano m\u00e1s\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A otra persona lo transform\u00f3 totalmente esa experiencia, pero para mal: Yo sal\u00ed de esa empresa cambiad\u00edsimo. Yo sal\u00ed y dije: ‘Yo soy una mierda de persona’. Me volv\u00ed una mierda de persona: s\u00faper acelerado, rab\u00f3n con todo el mundo, maltrataba a la gente. Estaba de mal genio todo el tiempo. Esa presi\u00f3n tiene un efecto directo, psicol\u00f3gico, sobre uno. A todos los de La Rep\u00fablica los veo como seres vac\u00edos. Est\u00e1n ah\u00ed, luche y luche, pero nada”.<\/p>\n\n\n\n

Algunos tuvieron que buscar ayuda profesional. \u201cUna compa\u00f1era tuvo una crisis nerviosa, estuvo de psiquiatra. Alguien que parec\u00eda que no se quebraba por nada, pero mira que s\u00ed: durante su trabajo en el peri\u00f3dico tuvo una crisis nerviosa en la que la tuvieron que incapacitar como dos meses, por causa de ese trato\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFresco, no pasa nada\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cUna recopilaci\u00f3n de lamentos an\u00f3nimos, repetitivos y contradictorios\u201d. As\u00ed calificaron 20 exsubordinados de Fernando Quijano las revelaciones de presunto acoso que hicieron sus 11 excompa\u00f1eros.<\/p>\n\n\n\n

Ese \u201cG20\u201d no se pronunci\u00f3 sobre la veracidad de lo denunciado. Inclusive, al intentar defender al director lo perjudicaron, pues legitimaron el maltrato como un m\u00e9todo pedag\u00f3gico, que a ellos los condujo al \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan los firmantes, entre los que estaba en ese momento una Secretaria de Cultura de Medell\u00edn, ellos recibieron sus consejos, \u00f3rdenes y rega\u00f1os. \u201cPor supuesto que recibimos sus “puteadas” tambi\u00e9n.\u201d Pero no les causaron ning\u00fan da\u00f1o, porque a ellos, seg\u00fan expresaron, les pod\u00eda m\u00e1s la pasi\u00f3n por el oficio que el pesado ambiente laboral.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNUNCA entendimos nada de lo anterior como acoso laboral, como hoy quieren vender la situaci\u00f3n. \u00bfQue hay jefes m\u00e1s laxos, blandos, queridos, amigables, genios o santos? S\u00ed, millones. \u00bfQue usted es una persona con temperamento fuerte y que genera prevenci\u00f3n y resistencia entre algunos colegas? Tambi\u00e9n. <\/p>\n\n\n\n

No obstante, podemos decir que su liderazgo tambi\u00e9n ha forjado muy buenos productos period\u00edsticos, as\u00ed como estimulado periodistas, comunicadores, investigadores, dise\u00f1adores y columnistas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Fernando Quijano se defendi\u00f3 haciendo gala del estilo que le recriminaron sus 11 exsubalternos, a los que calific\u00f3 de \u201clacras profesionales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sus argumentos lo dejaron mal parado a \u00e9l y a los due\u00f1os de la empresa en que prestaba sus servicios, porque, seg\u00fan se colige de sus propias declaraciones, los procesos de selecci\u00f3n de personal carec\u00edan del m\u00e1s m\u00ednimo criterio profesional.<\/p>\n\n\n\n

Dijo que esas personas fueron retiradas de la organizaci\u00f3n, porque esta \u201cdebe protegerse de los periodistas negociantes, que fallan en las cifras, en los nombres, en la ortograf\u00eda, que no estudian, en general, que no dieron la talla para ser formadores de opini\u00f3n econ\u00f3mica, empresarial o financiera\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por escrito, el director argument\u00f3 que \u201ctodos los d\u00edas tratan de llegar al periodismo econ\u00f3mico personas que solo ven en este oficio viajes, cocteles, becas, comidas e invitaciones, todo a cambio de noticias falseadas o tendenciosas; defecto que combinan con mala preparaci\u00f3n, poco estudio y mala escritura. Son las lacras profesionales con las que debemos luchar frecuentemente\u201d.<\/p>\n\n\n\n

VICE public\u00f3 todos los puntos de vista. Recogi\u00f3 m\u00e1s testimonios de otras personas y se mantuvo en una posici\u00f3n: \u201cel acoso laboral es una realidad silenciosa en demasiados lugares de trabajo en Colombia, no solo en las salas de redacci\u00f3n. Al ignorarlo o intentar llevar el debate en otra direcci\u00f3n, poco vamos a aportar los periodistas a un cambio\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 El Colombiano se dio \u201cel lujo\u201d de tener como jefe en su sala de redacci\u00f3n a un personaje como este?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSer\u00e1 que sus actuaciones no fueron conocidas en Gesti\u00f3n Humana, en Salud Ocupacional, en la Direcci\u00f3n del peri\u00f3dico, en la Junta, ni entre los due\u00f1os de la empresa?<\/p>\n\n\n\n

La verdad es que en la plena primavera de su maltrato los empleados quedaron hu\u00e9rfanos de apoyo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfRecuerdan a una gloria de El Colombiano, Pablito Arbel\u00e1ez? \u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n tuvo su infarto con todo ese ambiente malsano?<\/p>\n\n\n\n

Yo habl\u00e9 con Pablito, ya jubilado \u00e9l, y le compart\u00ed esta visi\u00f3n personal que, al final, le agu\u00f3 el ojo y lo dej\u00f3 pr\u00e1cticamente sin palabras, las mismas que yo espero ustedes tengan el valor de buscarlo para escucharle.<\/p>\n\n\n\n

Pablito fue un profesional ejemplar, eso lo reconocen inclusive a nivel internacional en el mundo del ciclismo, para citar un solo caso. En El Colombiano, sin embargo, en la era Quijano comenz\u00f3 a ser tratado como un Don Nadie.<\/p>\n\n\n\n

El caso de Pablito sirve para evidenciar el dram\u00e1tico cambio que tuvo el ambiente laboral en EL COLOMBIANO.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9l lleg\u00f3 a este diario cuando los administradores ve\u00edan a sus empleados a los ojos. Se los encontraban de frente en cada rinc\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Era frecuente verlos disfrutar del almuerzo en el restaurante de la empresa. Llamaban a las personas por sus nombres. Iban a sus casas y hasta aceptaban \u201ccargar\u201d a los hijos de sus empleados, ya fuera como padrinos de Bautizo o de Confirmaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n eran de una generosidad sin l\u00edmites. La empresa crec\u00eda, multiplicaba su capacidad de producir riqueza y parte de la misma la entregaban, con aut\u00e9ntica emoci\u00f3n, a sus empleados. Claro, las empresas evolucionan y sus ganancias se contraen. Eso lo entendemos todos los que hemos visto el recorte de beneficios y a los que nos vendieron la idea de que, al renunciar, por ejemplo, a la retroactividad de las cesant\u00edas, \u00edbamos a tener como compensaciones mejores aumentos salariales y bonificaciones. <\/p>\n\n\n\n

Dir\u00e1n que la dura competencia y la amenaza de la supervivencia de los peri\u00f3dicos frustr\u00f3 esas promesas.<\/p>\n\n\n\n

Vale. Hasta eso se puede aceptar y dejar de pensar que hubo un enga\u00f1o colectivo. Lo que no es aceptable es que se haya perdido el respeto por la gente, algo que era una norma que nadie ten\u00eda que escribir en el reglamento interno de trabajo. Ese era un valor que tra\u00eda ya cada empleado y jefe que ingresaba a esa organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esa prole de due\u00f1os carism\u00e1ticos y bonachones fue relevada de los cargos directivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Algunos de esos due\u00f1os se hab\u00edan ganado el derecho a salir por la puerta grande, pero hasta eso les negaron. Al momento del relevo generacional fueron ofendidos, p\u00fablicamente, por sus propios parientes.<\/p>\n\n\n\n

El espect\u00e1culo fue grotesco y me refiero a lo que todos ya conocen y que al escribirlo no representa ninguna violaci\u00f3n de reserva: el conflicto p\u00fablico entre Ana Mercedes G\u00f3mez Mart\u00ednez y Martha Ortiz G\u00f3mez. <\/p>\n\n\n\n

Entre la t\u00eda y su sobrina. <\/p>\n\n\n\n

Basta leer esos nombres y esos apellidos y esa relaci\u00f3n filial para darse cuenta de lo horrendo que eso significa. Solo ellas sabr\u00e1n de las heridas tan profundas que ese hecho les produjo en sus constelaciones familiares y en sus c\u00edrculos de amigos. Lo que el resto s\u00ed sabemos, pero quiz\u00e1s las familias propietarias ignoren, es que tal espect\u00e1culo mat\u00f3 la poca moral que les quedaba a los empleados. Muy claro qued\u00f3 que se iniciaba un per\u00edodo de dolor, l\u00e1grimas y dientes apretados.<\/p>\n\n\n\n

Estaban en lo cierto.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCuando ni los due\u00f1os se respetan entre s\u00ed, qu\u00e9 pueden esperar quienes est\u00e1n sometidos a la autoridad de los jefes que ganaron esas batallas familiares?<\/p>\n\n\n\n

A todos nos cambi\u00f3 la vida en El Colombiano, para mal, no sobra decir.<\/p>\n\n\n\n

Los horarios de trabajo se volvieron eternos, porque en la nueva era llegaron a puestos claves jefes que poco o nada sab\u00edan del oficio y que solo mandaban a punta de sus extravagancias y no hab\u00eda forma de complacerlos. Ped\u00edan cosas absurdas, descontextualizadas, que implicaban tediosos reprocesos en los productos que se les entregaban.<\/p>\n\n\n\n

Personas que ayudaron al crecimiento de la organizaci\u00f3n, a darle con su trabajo un renombre dentro del mundo del periodismo, de pronto ya no cumpl\u00edan el perfil y eran acosados y acosados, con la esperanza de que renunciaran, y al no lograr ese objetivo los desped\u00edan.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1nto talento humano se ha matado en EL COLOMBIANO en los \u00faltimos cinco o seis a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 la Mesa Central es como un Crematorio Central, en donde los periodistas ascendidos duran tan poco?<\/p>\n\n\n\n

Les dejo como reto que documenten uno de los m\u00e1s recientes casos: el de Carlos Olimpo Restrepo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOli\u201d era la alegr\u00eda de la Redacci\u00f3n y con su renuncia intempestiva, nos mataron la alegr\u00eda. Eso se lo escuch\u00e9 a alguien de Comunicaciones. Todos vivimos su angustia desde que lleg\u00f3 a la Mesa Central. Vimos su desmoronamiento emocional. <\/p>\n\n\n\n

Yo mismo lo tuve en uno de los talleres que dicto. Yo mismo habl\u00e9 con \u00e9l y no les voy a hacer el trabajo de relatarles su historia. <\/p>\n\n\n\n

Tengan el valor de hablar con \u00e9l directamente, para que les cuente c\u00f3mo fue la pesadilla que termin\u00f3 poni\u00e9ndolo a punto de infarto; c\u00f3mo vivi\u00f3 un ataque de p\u00e1nico delante de Martha Ortiz y Margarita Barrero Fandi\u00f1o; c\u00f3mo el Jefe de Gesti\u00f3n Humana le reconoci\u00f3 que sab\u00eda de todo lo an\u00f3malo que ocurr\u00eda pero que ten\u00eda las manos amarradas; c\u00f3mo la Jefe de N\u00f3mina luego de escucharle los evidentes da\u00f1os emocionales que ya ten\u00eda le recomend\u00f3 que tomara clases de pintura para relajarse\u2026. y para que les cuente qu\u00e9 le dijo, si es que le dijo algo, el Presidente de la compa\u00f1\u00eda que tambi\u00e9n ya estaba enterado de todo.<\/p>\n\n\n\n

El drama de todo esto es que, nadie hace nada. Y no desde ahora.<\/p>\n\n\n\n

Todos parecemos condenados a sufrir como irremediable el deterioro continuado del clima organizacional. Al mismo Juan Carlos Quinch\u00eda, jefe de Salud Ocupacional, le mostr\u00e9 un d\u00eda la gravedad de las enfermedades que se cocinan en un ambiente laboral que no cuida los factores de riesgo sicosocial, como es el caso de la Sala de Redacci\u00f3n de El Colombiano. \u00c9l, muy consciente de la situaci\u00f3n, me respondi\u00f3 que eso se sab\u00eda, pero que no pod\u00eda hacer nada porque la gente no dice nada. <\/p>\n\n\n\n

Claro, Quinch\u00eda, no dicen nada por miedo, pero enterado como est\u00e1s, al igual que toda la organizaci\u00f3n de que algo muy malo pasa con esos factores de riesgo sicosocial, tu obligaci\u00f3n moral y profesional es intervenir, no quedarte con las manos cruzadas, como lo hacen los due\u00f1os, los directivos y el mismo jefe de Gesti\u00f3n Humana.<\/p>\n\n\n\n

Yo he decidido no callar m\u00e1s, porque siento que mi salud mental empieza a enviarme se\u00f1ales que no me gustan.<\/p>\n\n\n\n

Desde mi ingreso a El Colombiano he tenido un excelente desempe\u00f1o laboral. Lo digo as\u00ed, de claro, porque nadie me puede demostrar lo contrario.<\/p>\n\n\n\n

He pasado por diversas \u00e1reas, y en cada una de ellas he producido informes period\u00edsticos que cumplen con todos los est\u00e1ndares de calidad. Y he ido m\u00e1s all\u00e1, pues alg\u00fan d\u00eda Diego Fernando G\u00f3mez, asesor de la Direcci\u00f3n, dijo que a m\u00ed me ped\u00edan que hiciera una iglesia y constru\u00eda una Catedral. Y, s\u00ed, aqu\u00ed no cabe la falsa modestia. Le he cumplido con creces a mi empresa. Y de ello dan fe varias cosas.<\/p>\n\n\n\n

Uno, los 13 libros que he escrito (11 ya publicados), que, supongo yo, deben ser fuente de orgullo para la organizaci\u00f3n tambi\u00e9n, pues no es muy habitual que los periodistas en ejercicio tambi\u00e9n publiquemos tal n\u00famero de obras.<\/p>\n\n\n\n

1 Las intocables EPM<\/p>\n\n\n\n

2 El Se\u00f1or de las EPM<\/p>\n\n\n\n

3 Tras las Huellas del Apag\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

4 Colombia se apaga<\/p>\n\n\n\n

5 Pescadero Ituango; la Central de las Ambiciones<\/p>\n\n\n\n

6 Naufragio cultural y otras historias de periodismo econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

7 \u00c1lvaro Villegas Moreno: secretos de un l\u00edder<\/p>\n\n\n\n

8 50 a\u00f1os de control fiscal en Medell\u00edn<\/p>\n\n\n\n

9 La Calidad total, una filosof\u00eda de vida<\/p>\n\n\n\n

10 El Jefe se jubila<\/p>\n\n\n\n

11 Aghhh, tengo unas ganas de pegarle a mi jefe<\/p>\n\n\n\n

12 Holocausto Emocional (a punto de publicar)<\/p>\n\n\n\n

13 Las fortunas del mal (listo para publicar).<\/p>\n\n\n\n

Dos, todos los reconocimientos y premios de periodismo que tengo los he recibido durante mi ejercicio en El Colombiano. Todos, sin excepci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Form\u00e9 parte de equipo de redactores de El Colombiano que en los a\u00f1os 1991 y 1992 obtuvo el Premio de Periodismo Sim\u00f3n Bol\u00edvar, por los informes El desbalance de la Justicia y Derribemos El Muro.<\/p>\n\n\n\n

En 1991 la Asociaci\u00f3n Colombiana de Calidad Total me entreg\u00f3 una distinci\u00f3n por los aportes a la promoci\u00f3n de la filosof\u00eda del mejoramiento continuo.<\/p>\n\n\n\n

En 1998 el C\u00edrculo de Periodistas y Comunicadores Sociales de Antioquia me otorg\u00f3 el Premio Cipa a la Excelencia Period\u00edstica, en la categor\u00eda Escritor-Periodista.<\/p>\n\n\n\n

En el 2002 form\u00e9 parte del equipo de trabajo galardonado con el Premio Rey de Espa\u00f1a, por una serie de informes sobre El conflicto urbano en Medell\u00edn.<\/p>\n\n\n\n

En 2007 Cotelco Antioquia me entreg\u00f3 el Premio al Mejor Trabajo Period\u00edstico, por el an\u00e1lisis “Explosi\u00f3n de hoteles en Medell\u00edn”.<\/p>\n\n\n\n

En 2008 Fenalco me otorg\u00f3 el premio al Periodista Econ\u00f3mico Distinguido.<\/p>\n\n\n\n

En 2010 gan\u00e9 el premio Colprensa, en la modalidad cr\u00f3nica o historia period\u00edstica, con su art\u00edculo “Un paisa sent\u00f3 a Mr. Allen en una mina de oro”.<\/p>\n\n\n\n

En 2012 form\u00e9 parte del equipo period\u00edstico ganador del Premio Cipa en prensa escrita, por el trabajo Las caras de la desmovilizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En 2012 gan\u00e9 de nuevo el premio Colprensa, en la modalidad de Investigaci\u00f3n, por el informe especial Los secretos de la Catedral de Pablo Escobar.<\/p>\n\n\n\n

En 2013 y 2014 form\u00e9 parte del grupo de seleccionados al premio latinoamericano de periodismo de investigaci\u00f3n del Instituto de Prensa y Sociedad (Ipys) y Transparencia Internacional, por los reportajes sobre La catedral privada de Pablo Escobar y el detallado seguimiento a la crisis de Interbolsa y el Fondo Premium Capital.<\/p>\n\n\n\n

Tercero, gracias a todo ese recorrido, hace ya unos seis a\u00f1os fui invitado a formar parte del Equipo de Investigaciones de El Colombiano, \u00e1rea en la cual he escrito informes que fueron motivo de orgullo para nuestros jefes y editores y, ni qu\u00e9 decir, tuvieron un gran reconocimiento de parte de nuestros lectores. Cito algunos ejemplos:<\/p>\n\n\n\n

El Diputado que se ba\u00f1\u00f3 en ron de la FLA, investigaci\u00f3n que termin\u00f3 con detenci\u00f3n domiciliaria e inhabilidad para el ejercicio de cargos p\u00fablicos de Jorge Alberto Hern\u00e1ndez Qui\u00f1\u00f3nez.<\/p>\n\n\n\n

La manera descarada como se robaron el presupuesto de Argelia, por parte de una alcaldesa, Flor Dey Granada Valencia, que hoy se encuentra privada de la libertad.<\/p>\n\n\n\n

El carrusel de la contrataci\u00f3n en la administraci\u00f3n del entonces gobernador de Antioquia, Luis Alfredo Ramos Botero.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 100 informes sobre el colapso del Fondo Premium e Interbolsa, una labor que me fue encomendada directamente por la Junta del peri\u00f3dico y particularmente por el voto de confianza de Jorge Hern\u00e1ndez Restrepo.<\/p>\n\n\n\n

Los an\u00e1lisis sobre las rentas criminales que hay detr\u00e1s de la ola de violencia en una ciudad como Medell\u00edn, acompa\u00f1ada de la apropiaci\u00f3n de los ilegales de una porci\u00f3n del Presupuesto Participativo, y la visualizaci\u00f3n de los negocios que se hacen en la c\u00e1rcel de Bellavista.<\/p>\n\n\n\n

Los an\u00e1lisis que con la coautor\u00eda de Nelson Matta realizamos sobre las deudas de las FARC con la Justicia y con las v\u00edctimas, as\u00ed como los m\u00e1s de 16 siglos en condenas que tienen los miembros del ex secretariado de esa organizaci\u00f3n guerrillera.<\/p>\n\n\n\n

Todos estos informes fueron posibles gracias a la valoraci\u00f3n desde la Direcci\u00f3n del trabajo de investigaciones, una valoraci\u00f3n que, dicho sea de una vez, se perdi\u00f3 totalmente. En sus or\u00edgenes, bajo la direcci\u00f3n de Ana Mercedes G\u00f3mez Mart\u00ednez, Investigaciones fue un \u00c1rea manejada con gran autonom\u00eda por Carlos Alberto Giraldo, un periodista respetado y respetable, de cuyas ejecutorias no necesito hablar.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00e9l hablan su hoja de vida, sus premios, su experiencia como reportero durante una de las m\u00e1s crudas \u00e9pocas de conflicto que haya tenido este pa\u00eds, la admiraci\u00f3n y aprecio que por \u00e9l se siente en la Redacci\u00f3n\u2026 en fin, no lo voy a abochornar con mis elogios. Baste decir que es un Gallo Grande, como acostumbramos a indicar entre nosotros para resaltar a quien, a puro pulso, se ha ganado los m\u00e9ritos que se le reconocen.<\/p>\n\n\n\n

Capeto era en ese despegue el responsable de los contenidos publicados en las ediciones de Domingo y Lunes de El Colombiano. De ese grupo inicial formamos parte los periodistas Jos\u00e9 Guarnizo, Carolina Calle Vallejo, Jhon Saldarriaga, y el periodista Germ\u00e1n Jim\u00e9nez, con el acompa\u00f1amiento jur\u00eddico de Felipe Alberto Vel\u00e1squez.<\/p>\n\n\n\n

Los temas de investigaci\u00f3n se publicaban generalmente cada 15, 20 d\u00edas o un mes, tiempo durante el cual cada periodista se daba a la tarea de hacer un trabajo juicioso y debidamente sustentado y acompa\u00f1ado por el Editor y el asesor legal. Los informes se publicaban cuando estaban listos, pues esa es la norma en Investigaciones.<\/p>\n\n\n\n

La inestabilidad comenz\u00f3 a presentarse con el retiro de Carlos Alberto Giraldo de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

El papel de Editor lo asumi\u00f3 Jos\u00e9 Guarnizo, quien adem\u00e1s de ser editor deb\u00eda tambi\u00e9n elaborar informes para investigaciones. Al retiro de Guarnizo hubo un per\u00edodo de encargos, hasta que retorn\u00f3 Carlos Alberto Giraldo, quien adem\u00e1s de ser Editor de Investigaciones fue ascendido al cargo de Asesor de la Direcci\u00f3n, con responsabilidades muy importantes en materia de elaboraci\u00f3n de editoriales, ecos y su columna de opini\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En esta nueva fase Investigaciones se ha desdibujado.<\/p>\n\n\n\n

Investigaciones depende en un todo de la Direcci\u00f3n. Esa es una norma que se acata y que tiene m\u00e1s problemas que ventajas, como ver\u00e1n a continuaci\u00f3n, pues tiene como marco un modelo de gesti\u00f3n de la Redacci\u00f3n totalmente centralizado y con pocos, por no decir ninguno, nivel de autonom\u00eda en Macroeditores y Editores.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo, todos los trabajos que se terminen, deben igualmente contar con la venia de la Direcci\u00f3n para su publicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Les doy un ejemplo de los efectos perversos que esto conlleva. Hace un par de semanas, el presidente de El Colombiano me manifest\u00f3 su temor de que mis actividades extras, como conferencista, me estuvieran quitando tiempo para atender mis obligaciones en esta casa period\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Le ped\u00ed una cita, que me concedi\u00f3 de inmediato, y all\u00ed me vi pr\u00e1cticamente obligado a comentarle que no es que yo, ni mis compa\u00f1eros de Investigaciones le estemos robando tiempo a El Colombiano. Es que la Direcci\u00f3n de El Colombiano, en el \u00faltimo a\u00f1o, nos dio lo que pudi\u00e9ramos llamar dos meses de \u201clicencia remunerada\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Le expliqu\u00e9 el modelo de gesti\u00f3n y le coment\u00e9 que en 2017 estuvimos esperando durante m\u00e1s de un mes a que la Directora aprobara los temas. Yo, personalmente, le pregunt\u00e9 en tres ocasiones a la Editora General, Margarita Barrero Fandi\u00f1o, si ya hab\u00eda luz verde, y su respuesta siempre era la misma: Martha no los ha visto.<\/p>\n\n\n\n

En 2018 se repiti\u00f3 la escena, de un mes sin el \u201cchulo\u201d de la Directora, pero esta vez, con la lecci\u00f3n aprendida del 2017, yo no fui a preguntar para recibir el mismo reporte: Martha no los ha visto.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 una Directora se da el lujo de tener paralizado durante dos meses, en un a\u00f1o, a su equipo de investigaciones?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1nto le cuesta eso a la organizaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1nto pesa eso emocionalmente para un equipo de trabajo, que de buenas a primeras se desvaloriza ante los ojos de la Direcci\u00f3n y de todos sus compa\u00f1eros?<\/p>\n\n\n\n

Esa ser\u00eda una prueba suficiente del nivel de maltrato y acoso de Investigaciones. A ning\u00fan periodista lo deber\u00edan dejar sin funciones durante dos meses. \u00bfO s\u00ed?<\/p>\n\n\n\n

Pero hay m\u00e1s muestras de maltrato.<\/p>\n\n\n\n

El Editor de Investigaciones ya no tiene ni la autonom\u00eda ni el respeto de la organizaci\u00f3n, en general, ni de la Directora en particular. En 2018 llegamos a tener con la Directora una reuni\u00f3n en la que manifest\u00f3 su decidido apoyo al \u00e1rea de Investigaciones y luego, un par de semanas despu\u00e9s, los asombrados miembros del equipo de trabajo recibimos la se\u00f1al de que depend\u00edamos de otro miembro de la Mesa Central.<\/p>\n\n\n\n

El criterio del Editor de Investigaciones, pese a su experiencia probada, no cuenta a la hora de impartirle un visto bueno a los informes de su equipo, pues por encima de \u00e9l est\u00e1 la Editora General que, con su particular criterio, corrige y hace sugerencias de modificaciones, pasando por encima hasta del OK que les dan a esos trabajos el Editor de Investigaciones y el Asesor Legal, Felipe Alberto Vel\u00e1squez.<\/p>\n\n\n\n

Un buen ejemplo, reciente, son sus anotaciones sobre la investigaci\u00f3n de las actuaciones del gerente del Hospital General de Medell\u00edn, para el cual la Editora General puso como condici\u00f3n sine qua non para su publicaci\u00f3n que se incluyera la voz de alguien que defienda al gerente, personaje que, dicho sea de paso, hizo en el art\u00edculo su propia defensa\u2026<\/p>\n\n\n\n

Adicionalmente, los periodistas de investigaciones nos volvimos unos apagaincendios. En 2017 fue m\u00e1s el tiempo que pas\u00e9 al servicio de otras \u00e1reas, en las que quedaron vacantes por despidos, renuncias o vacaciones, que en Investigaciones. Claro, eso es la din\u00e1mica propia de un peri\u00f3dico que evoluciona, se podr\u00e1 decir, y se acepta. Esa misma din\u00e1mica es la que llev\u00f3, por ejemplo, a que el periodista m\u00e1s experimentado en cr\u00f3nica roja de El Colombiano, pasara a laborar en QHubo. O que un experimentado redactor del \u00c1rea Metro fuera transferido al cargo de Corrector de Estilo.<\/p>\n\n\n\n

En 2017, como en cada ocasi\u00f3n que me lo solicitan, realic\u00e9 con entusiasmo los trabajos que me pidieron para reforzar Metro, Internacional, Actualidad y Econom\u00eda. El caso es que el aporte para Investigaciones se diluy\u00f3. Tanto se diluy\u00f3 desde 2017, que personalmente no volv\u00ed a participar en los premios de Periodismo que el peri\u00f3dico se quiere ganar, pero sin generar para ello las condiciones laborales necesarias, comenzando por un ambiente m\u00e1s propicio a la buena salud mental de los redactores.<\/p>\n\n\n\n

La \u00faltima novedad frente al equipo de Investigaciones se registr\u00f3 el viernes 23 de julio de 2018. Ese d\u00eda fuimos notificados por la Editora General de lo siguiente: De ah\u00ed en adelante trabajar\u00edamos con un tax\u00edmetro y cada semana dos integrantes del equipo de\u201d Investigaciones\u201d entregar\u00edamos un trabajo para ser publicado. De esa cuota semanal est\u00e1 exonerado Jos\u00e9 Guillermo Palacio, quien adem\u00e1s de ser miembro de Investigaciones forma parte del Grupo de la Direcci\u00f3n, escribe editoriales, llena vacantes en la Mesa Central, y pare de contar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTodos hacemos investigaciones\u201d, dijo la Editora General, lo cual significa que el \u00c1rea de Investigaciones, como tal, no marca ninguna diferencia. Yo, personalmente rebat\u00ed esa posici\u00f3n, porque entra\u00f1a, ya no un irrespeto al periodismo de investigaci\u00f3n, sino un profundo desconocimiento, sobre el cual sobran los comentarios.<\/p>\n\n\n\n

Aceptado ese nuevo modelo, nos encontramos con el siguiente escenario.<\/p>\n\n\n\n

En esa reuni\u00f3n advert\u00ed que, si cuando \u00e9ramos un \u00c1rea de Investigaciones, con temas de m\u00e1s largo aliento, la Direcci\u00f3n nos dej\u00f3 dos meses sin definir los temas, \u00bfc\u00f3mo garantizar que ahora, con la cuota semanal de trabajos, \u00edbamos a tener una gran agilidad en la aprobaci\u00f3n de los mismos?<\/p>\n\n\n\n

Dicho y hecho.<\/p>\n\n\n\n

Se supone que el lunes 16 de julio de 2018 ya tendr\u00edamos los temas aprobados para trabajarlos y entregarlos y publicarlos en esta misma semana.<\/p>\n\n\n\n

En mi caso ocurri\u00f3 lo siguiente.<\/p>\n\n\n\n

1.El lunes, 16 de julio, a las 8:21 minutos de la ma\u00f1ana, le report\u00e9 a mi jefe dos temas para que se escogiera por parte de la Direcci\u00f3n cu\u00e1l se trabajar\u00eda para esa semana. El concepto de la Direcci\u00f3n, seg\u00fan lo report\u00f3 el Editor de Investigaciones, solo lleg\u00f3 el jueves, en las horas de la tarde, con anotaciones sobre la manera como se deber\u00edan presentar los temas a su consideraci\u00f3n. Eso para comenzar.<\/p>\n\n\n\n

2. La historia tiene otro cap\u00edtulo. Ese lunes, al llegar a la oficina, fui enterado por mi jefe de que deb\u00eda darle un \u201capoyo\u201d a Metro con un tema sobre proyectos paralizados en Medell\u00edn. Listo, dije, con el mismo entusiasmo que me caracteriza para todo lo que sea hacer periodismo, y me puse de inmediato en la tarea de indagar el asunto. Lo hice siguiendo las instrucciones recibidas, con la idea de que al d\u00eda siguiente hablar\u00eda con la periodista responsable del tema, que ese d\u00eda disfrutaba de su descanso.<\/p>\n\n\n\n

A las 5:50 pm actualic\u00e9 la agenda tem\u00e1tica de Investigaciones (incluyendo mi encargo para Metro) y se la envi\u00e9 a Nelson Matta, quien recoger\u00eda los temas planteados por todo el equipo y se los remitir\u00eda al Editor de Investigaciones, quien a su turno se los pasar\u00eda a la Directora y a la Editora General. En esa lista report\u00e9 cinco temas, incluyendo dos temas de investigaci\u00f3n, ya elaborados, pero no publicados hasta ese momento.<\/p>\n\n\n\n

3. El martes me sent\u00e9 con Isolda, Macroeditora de Metro, y con Claudia Vanessa. <\/p>\n\n\n\n

Les compart\u00ed lo que hab\u00eda indagado hasta el momento del tema propuesto y les suger\u00ed varias opciones para realizar el informe. <\/p>\n\n\n\n

Entregu\u00e9 copia a Isolda y quedamos en que ella hablar\u00eda con la Editora General. As\u00ed lo hizo, al d\u00eda siguiente, mi\u00e9rcoles, y la respuesta de la jefe fue: cuando ustedes me contaron del tema, yo entend\u00ed otra cosa\u2026. Eso significaba que el mi\u00e9rcoles, apenas quedaba claro el enfoque de un tema, para Domingo, que deb\u00eda entregarse el jueves, porque el viernes era festivo y, obviamente, no es el mejor de los d\u00edas para consultar a las fuentes. <\/p>\n\n\n\n

Total, ese informe, de Domingo, toc\u00f3 hacerlo entre la tarde del mi\u00e9rcoles y el d\u00eda Jueves. <\/p>\n\n\n\n

Yo cumpl\u00ed. Para ello tuve que amanecer en casa trabaj\u00e1ndole al tema, el mismo que dej\u00e9 listo, en lo que a mi parte correspond\u00eda, el d\u00eda jueves a las 3:30 pm.<\/p>\n\n\n\n

4. El s\u00e1bado, a las 12:50 de la tarde, le escrib\u00ed a Isolda por WhatsApp para preguntarle si todo estaba en orden con el informe o si necesitaba algo m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Su respuesta fue la siguiente: \u201cel informe no va, el lunes revisamos lo que Vanesa tiene porque debemos hacer ajustes en la estructura. <\/p>\n\n\n\n

Ella tiene necesidad de informaci\u00f3n que a lo mejor ya tienes con la Secretar\u00eda de Gesti\u00f3n. Entonces mejor con calma lo revisamos. Vamos con tu tema de las muertes de los colombianos como Tema del D\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esas condiciones de trabajo, con evidente desorden y reprocesos, afectan la salud f\u00edsica y mental de las personas, pues las obliga a laborar en un ambiente de incertidumbre, estr\u00e9s y acelere. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1ntas historias como estas tendr\u00e1n para contar los periodistas? \u00bfSer\u00e1 este un estilo de gesti\u00f3n saludable, eficiente y productivo?<\/p>\n\n\n\n

A\u00fan tengo m\u00e1s para contarles de mi parte.<\/p>\n\n\n\n

A finales de febrero de 2018, le propuse a mi jefe, Carlos Alberto Giraldo, que hici\u00e9ramos un perfil, a la manera de un homenaje en vida, al empresario Adolfo Arango Montoya. <\/p>\n\n\n\n

Esa l\u00ednea de perfiles la propuse en a\u00f1os anteriores y bajo esa perspectiva publicamos, desde el \u00c1rea de Investigaciones, las vidas de Jos\u00e9 Mar\u00eda Acevedo, due\u00f1o de Haceb, Carlos Alberto Robles, recordado presidente de Fabricato; Jhon G\u00f3mez Restrepo, due\u00f1o de Productos Familia; Guillermo Valencia Jaramillo, presidente de Industrias e Inversiones el Cid.<\/p>\n\n\n\n

A mi jefe inmediato, Carlos Alberto Giraldo, le pareci\u00f3 acertado el tema, dado que don Adolfo se encuentra a\u00fan vivo, pero con quebrantos de salud. Con esa autorizaci\u00f3n, y en el entendido de que el tema ten\u00eda toda la pertinencia period\u00edstica y obedec\u00eda a un estilo de perfiles que ya hab\u00edamos elaborado, proced\u00ed a trabajarle al informe.<\/p>\n\n\n\n

Es muy importante precisar que mi jefe le coment\u00f3 de ese trabajo a la Editora General, Margarita Barrero Fandi\u00f1o, quien le dio v\u00eda libre al mismo.<\/p>\n\n\n\n

Ese perfil lo entregu\u00e9 el 3 DE MARZO DE 2018. Al momento de redactar estas notas es 22 DE JULIO DE 2018. Todo este tiempo ese informe ha estado congelado en lo que llamamos Nevera. <\/p>\n\n\n\n

Mi jefe presupuest\u00f3 la publicaci\u00f3n de ese informe la misma semana en que se lo entregu\u00e9, pues le pareci\u00f3 bien elaborado y pertinente. Sin embargo, la Directora desautoriz\u00f3 su publicaci\u00f3n, cosa que evidentemente puede hacer por la autoridad que le asiste. Lo que no acepto, bajo ninguna circunstancia, es que para ello se haya referido en t\u00e9rminos desobligantes, despectivos y ofensivos al periodista y su trabajo:<\/p>\n\n\n\n

En un chat de editores, la Directora pregunt\u00f3: Martha Ortiz: \u201cQui\u00e9n es el autor de la joya?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfNota?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Juan Esteban V\u00e1squez: \u201cEs un perfil hecho por Germ\u00e1n Jim\u00e9nez y la idea surgi\u00f3 precisamente por su actual estado de salud\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Martha Ortiz: \u201cMe imagin\u00e9\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El resto del chat lo pueden leer a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

\"El<\/figure>\n\n\n\n
\"El<\/figure>\n\n\n\n

Estos pantallazos me fueron compartidos, libremente, por una persona de ese grupo. Como es apenas obvio, me reservo su nombre. Sin embargo, la autenticidad de ese di\u00e1logo la pueden comprobar con los participantes en ese chat.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQuieren otras faltas de respeto de la Directora para conmigo?<\/p>\n\n\n\n

El 29 de octubre de 2017, fue publicado el informe \u201cLa mayor tajada de las fotomultas es para UNE Millicom\u201d. En esa ocasi\u00f3n la Directora le recrimin\u00f3 a mi jefe, Carlos Alberto Giraldo, sobre la presunta falta de consulta a la presidencia de UNE, lo cual era totalmente falso.<\/p>\n\n\n\n

Dudar sobre la \u00e9tica y la diligencia de un periodista, sin preguntar primero c\u00f3mo se hab\u00eda hecho ese proceso, reafirma la mala fe con la que la Directora act\u00faa frente al periodista. A mi jefe le mostr\u00e9 todos y cada uno de los mensajes y llamadas que se hab\u00edan hecho a la presidencia de UNE para obtener sus opiniones. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 la Directora se pone del lado de la fuente y pone contra la pared al periodista, sin tener argumentos ciertos para ello? \u00bfEs eso leal con los periodistas?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfOtro cap\u00edtulo?<\/p>\n\n\n\n

A comienzos del 2015 la Directora de El Colombiano manifest\u00f3 su intenci\u00f3n de crear un fondo editorial para publicar libros de los periodistas de El Colombiano, una iniciativa sin lugar a dudas maravillosa. Motivado por ello, le remit\u00ed EL 30 DE MARZO DE 2015, una propuesta para publicar Las Fortunas del Mal, un libro que recoge todo lo investigado por el periodista en materia de rentas criminales en Medell\u00edn y Colombia.<\/p>\n\n\n\n

La idea era que ese libro se publicara y se mandara al Premio de Periodismo Sim\u00f3n Bol\u00edvar. El 26 de marzo le escrib\u00ed de nuevo a la Directora, cont\u00e1ndole que no hab\u00eda problema, que, si ella no ten\u00eda presupuesto para ese fondo editorial del que hablaba, ni para este libro en particular, yo lo financiaba.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHablamos cuando llegue\u201d, fue su respuesta.<\/p>\n\n\n\n

Al ver que el tema no avanzaba, EL 5 DE AGOSTO DE 2015 acud\u00ed a la Directora Jur\u00eddica, M\u00f3nica Restrepo, para hacerle llegar a la Directora una serie de alternativas para la publicaci\u00f3n del libro:<\/p>\n\n\n\n

Yo lo publico, corro con todos los gastos y le cedo a EL COLOMBIANO todos los beneficios econ\u00f3micos de su venta a trav\u00e9s de la red comercial del peri\u00f3dico.<\/p>\n\n\n\n

Yo lo publico y partimos, no costos, sino ganancias fruto de las ventas.<\/p>\n\n\n\n

Lo \u00fanico que se requer\u00eda de la Directora era una firma, en un documento en que dijera que ced\u00eda los derechos patrimoniales sobre los materiales que hab\u00edan sido publicados en EL COLOMBIANO para que el periodista los utilizara en su libro Las Fortunas del Mal. Eso no era nuevo, como tuve oportunidad de contarlo al comienzo. As\u00ed lo hizo el diario cuando publiqu\u00e9 Tras las huellas del Apag\u00f3n, Las Intocables EPM y la Calidad Total: una filosof\u00eda de vida.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n lo hizo el peri\u00f3dico, y ella, la Directora en particular, al darle una autorizaci\u00f3n similar a Jhon Saldarriaga para la publicaci\u00f3n de uno de sus m\u00e1s recientes libros.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 cuatro a\u00f1os despu\u00e9s la respuesta de la Directora a esa sencilla solicitud no ha llegado?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 su negativa a permitir que el periodista siga creciendo como escritor, si esa labor tambi\u00e9n beneficia a EL COLOMBIANO?<\/p>\n\n\n\n

Le agrego un nuevo detalle a esas preguntas:<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 la negativa de la Directora a aprobar una misi\u00f3n en la que el periodista iba a ser reconocido dentro del Premio Latinoamericano de Periodismo de Investigaci\u00f3n (IPYS) como preseleccionado para presentar en M\u00e9xico su trabajo sobre la Crisis de Interbolsa y el Fondo Premium? \u00bfPor qu\u00e9 para ese reconocimiento el periodista tuvo que usar su tiempo libre y sus propios recursos econ\u00f3micos para representar al peri\u00f3dico en ese evento?<\/p>\n\n\n\n

Mi alerta es la siguiente: nuestra empresa est\u00e1 enferma y es todo un riesgo para la salud f\u00edsica y mental de sus trabajadores, especialmente de la Sala de Redacci\u00f3n, que es lo que m\u00e1s he conocido durante m\u00e1s de 25 a\u00f1os a su servicio.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, me siento en el deber moral de acudir a todas las instancias para que realicen las debidas investigaciones y apliquen los correctivos de rigor. Generen un ambiente de libertad para que las personas puedan comentar, de frente, sin ning\u00fan tipo de temor y con el bello objetivo de sanar emocionalmente, situaciones como las vividas por los chicos del punto.com durante la primera jefatura que hizo en esta empresa Margarita Barrero Fandi\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Cuando Margarita regres\u00f3, para su segundo per\u00edodo, hizo unos conversatorios con personas de la Redacci\u00f3n. De manera muy amable me pidi\u00f3 que le manifestara mi visi\u00f3n. As\u00ed lo hice, con total libertad.<\/p>\n\n\n\n

Tanta, que al final le coment\u00e9 que ella, en su segunda temporada, comenzaba desde una posici\u00f3n negativa, porque varios chicos del punto.com se hab\u00edan sentido maltratados y estuvieron a punto de denunciarla ante Gesti\u00f3n Humana. No lo hicieron, porque por esa \u00e9poca, en que estaban decididos a hacerlo, ella se fue de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Gracias a la confianza que me tienen en la Redacci\u00f3n me enter\u00e9 de los temores que entre algunas personas del punto.com despertaba el retorno de Margarita. Una de esas atemorizadas personas acudi\u00f3 a Gesti\u00f3n Humana y la respuesta que recibi\u00f3 fue: Eso ya lo sabemos, pero las cosas no van a cambiar, as\u00ed que, si tienes una mejor oportunidad afuera, t\u00f3mala.<\/p>\n\n\n\n

Esa respuesta es indigna, pues est\u00e1 en la misma v\u00eda de: tengo las manos amarradas, del Gerente de Gesti\u00f3n Humana; es que la gente no habla, del encargado de Salud Ocupacional; y de \u201ctome cursos de pintura\u201d de la jefe de n\u00f3mina.<\/p>\n\n\n\n

Y no menos indigna es la conducta de dos jefes que llegan al extremo de pedirle a un periodista que firme un memo en el que debe reconocer que \u201cYo odio a mis compa\u00f1eros\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Por Dios!!!<\/p>\n\n\n\n

Estas son las cosas que, de mi parte, les quiero compartir para que sean investigadas y sancionadas, cuando haya lugar a ello.<\/p>\n\n\n\n

En lo que a m\u00ed respecta, he tomado una decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Este mismo lunes solicitar\u00e9 una cita con mi M\u00e9dico de Familia.<\/p>\n\n\n\n

Le hablar\u00e9 de todo esto y de lo que a\u00fan sienta que me pesa en el alma. Vaciar\u00e9 todo. Todo. Y le pedir\u00e9 que esto quede expresamente consignado en mi historia cl\u00ednica.<\/p>\n\n\n\n

Solicitar\u00e9 que mi caso sea remitido a la ARL, de la que espero una adecuada asesor\u00eda, incluyendo un acompa\u00f1amiento sicol\u00f3gico para evitar el tener que llegar a situaciones como las vividas, recientemente, por nuestro apreciado Carlos Olimpo Restrepo, y que deber\u00eda haber motivado una intervenci\u00f3n expr\u00e9s desde las altas esferas de este peri\u00f3dico y desde sus mismos due\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Aunque este ha sido un bello ejercicio de libertad de expresi\u00f3n, no s\u00e9 si tenga implicaciones disciplinarias o cosas por el estilo. Por ello, quiz\u00e1s acuda a una asesor\u00eda legal en el Ministerio del Trabajo, pues no tengo recursos econ\u00f3micos para pagar un abogado particular.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto lo hago en defensa de mi salud f\u00edsica y mental. Una defensa que espero robustecer con la ayuda sicol\u00f3gica que me brinden la EPS y la ARP.<\/p>\n\n\n\n

Afectuoso saludo,<\/p>\n\n\n\n

GERM\u00c1N JIM\u00c9NEZ MORALES<\/p>\n\n\n\n

Periodista del \u00c1rea de Investigaciones<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9dula de ciudadan\u00eda: 71578323 de Medell\u00edn<\/p>\n\n\n\n

Con copia: Salud Ocupacional<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n Humana<\/p>\n\n\n\n

Direcci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Editora General<\/p>\n\n\n\n

Jefe de N\u00f3mina<\/p>\n\n\n\n

Junta Directiva<\/p>\n\n\n\n

Comit\u00e9 de Convivencia<\/p>\n\n\n\n

Juan G\u00f3mez Mart\u00ednez<\/p>\n\n\n\n

Ana Mercedes G\u00f3mez Mart\u00ednez<\/p>\n\n\n\n

Puede leer: https:\/\/rutanoticias.co\/index.php\/2019\/12\/03\/martha-ortiz-vuelve-a-el-colombiano-y-no-es-fake-news\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Son cerca de 30 p\u00e1ginas que desnudan la situaci\u00f3n que afronta hoy el peri\u00f3dico El Colombiano. Una narraci\u00f3n cruda sobre dos jefes de redacci\u00f3n, Jorge Alberto Vel\u00e1squez Betancur y Fernando Quijano, y una directora, Martha (con h intermedia) Ortiz, quienes poco a poco llevaron al personal del principal diario antioque\u00f1o a una crisis tan grande como la que vive el propio peri\u00f3dico. La narraci\u00f3n empieza con Jorge Alberto Vel\u00e1squez Betancur, quien llegaba de Espa\u00f1a con aires de \u201cconquistador\u201d y demostr\u00f3 su escasa capacidad de relaci\u00f3n con los periodistas de la sala de redacci\u00f3n. \u201cEn la \u00e9poca en que este colega…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":219,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[62,63,64],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/214"}],"collection":[{"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=214"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/214\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}