{"id":10080,"date":"2020-09-01T02:48:25","date_gmt":"2020-09-01T07:48:25","guid":{"rendered":"https:\/\/rutanoticias.co\/?p=10080"},"modified":"2020-09-01T02:48:25","modified_gmt":"2020-09-01T07:48:25","slug":"el-manto-de-dudas-sobre-alvaro-guillermo-rendon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prueba.rutanoticias.co\/index.php\/2020\/09\/01\/el-manto-de-dudas-sobre-alvaro-guillermo-rendon\/","title":{"rendered":"El manto de dudas sobre \u00c1lvaro Guillermo Rend\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p>El manto de dudas sobre \u00c1lvaro Guillermo Rend\u00f3n y su capacidad para gerenciar Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn naci\u00f3 desde el mismo d\u00eda que se conoci\u00f3 su nombre como gerente de EPM.<\/p>\n\n\n\n<p>Su historial al derrochar en la gerencia de Coomunicipios y el ser contratista del Estado, as\u00ed despu\u00e9s pasara sus acciones a su familia,  para poder posesionarse, se ratifican en la cat\u00e1strofe que es hoy EPM, desconocida en su buen nombre crediticio y reputacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora, 160 directivos de EPM le piden que demuestre que puede liderar a EPM y defender \u201ccon valent\u00eda el honor de la empresa\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque son claros en que el manto de dudas sobre \u00c1lvaro Guillermo Rend\u00f3n est\u00e1 tambi\u00e9n fundamentado en querer convertir a la empresa en instrumento de politiquer\u00eda y polarizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 le dicen 160 directivos al gerente de EPM?<\/h4>\n\n\n\n<p>Se\u00f1or Gerente:<\/p>\n\n\n\n<p>Luego de escuchar atentamente su \u201cMensaje para la gente EPM\u201d y del profundo an\u00e1lisis de tantas publicaciones que se han hecho respecto al momento que vive nuestra empresa, un n\u00famero cada vez m\u00e1s creciente y mayoritario de directivos, hoy poco m\u00e1s de 160, basado en el conocimiento y compromiso institucional, consideramos importante presentarle nuestra visi\u00f3n sobre el estilo de liderazgo gerencial que requiere EPM.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante precisar, en primer lugar, que coincidimos con el Sindicato de Profesionales SINPRO en cuanto al resquebrajamiento del gobierno corporativo de la empresa y la imperiosa necesidad de retomar el rumbo de EPM, con todo lo que ello implique. Por lo tanto, es pertinente expresarle expl\u00edcitamente las caracter\u00edsticas que debe tener quien ostenta el privilegio y honor de conducir nuestra empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>El l\u00edder del Grupo EPM, como todo el talento humano de la empresa, debe tomar decisiones fundamentadas en an\u00e1lisis integrales que cuenten previamente con la valoraci\u00f3n objetiva de todos los rigores que nos han caracterizado: t\u00e9cnico, jur\u00eddico, financiero, social, ambiental y reputacional, y no ce\u00f1irse solo a la variable jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n<p>Resulta comprensible que un gerente se rodee de un equipo directivo de primer nivel de su confianza, pero \u00e9ste debe cumplir con todas las condiciones legales y de idoneidad requeridas para prestar sus servicios a una organizaci\u00f3n como la nuestra, entre ellas, integrarse a todos los equipos de la empresa, cuyo conocimiento, capacidad de an\u00e1lisis, de disentimiento y de rigor han permitido que EPM sea la m\u00e1s importante empresa de servicios p\u00fablicos domiciliarios del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Liderar a EPM exige caminar de la mano de los objetivos organizacionales y de la planeaci\u00f3n a largo plazo, orientados a generar bienestar a las comunidades en las que tiene presencia. Liderar a EPM exige apartarse de intereses ajenos a los prop\u00f3sitos institucionales y a su objeto social; exige tomar total distancia de quienes utilizan nuestra empresa como instrumento de politiquer\u00eda y polarizaci\u00f3n; exige defender la gobernabilidad y la autonom\u00eda, incluso del propio alcalde de Medell\u00edn, por m\u00e1s que su dignidad lo lleve a presidir la Junta Directiva de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Liderar a EPM exige defender con valent\u00eda el honor de la empresa y al talento humano, que ha participado en las discusiones m\u00e1s trascendentales para la toma de decisiones colegiadas en diferentes escenarios, incluida los de Junta Directiva y los Comit\u00e9s de Gerencia, por lo que el manto de duda que hoy se tiende sobre la empresa, es un ataque directo a todos los trabajadores, por lo que resulta lamentable e incomprensible la indiferencia mostrada por usted ante estos hechos. Un mero discurso no cambia las cosas.<\/p>\n\n\n\n<p>Usted se ha mostrado como un l\u00edder contrario a todo lo que hemos expresado. EPM necesita retomar su rumbo y concentrarse en las tareas prioritarias que tanto se han indicado, como la continuaci\u00f3n y puesta en operaci\u00f3n del proyecto Hidroituango, la operaci\u00f3n de Caribe Mar, la situaci\u00f3n financiera post pandemia y el continuar prestando nuestros servicios con calidad y cobertura, lo que no puede hacerse desconociendo el gobierno corporativo y menospreciando al talento humano.<\/p>\n\n\n\n<p>Usted no ha mostrado, hasta ahora, la firmeza que se espera de un l\u00edder, de asumir la defensa de la empresa de quienes la atacan, no ha mirado hacia adentro y en lugar de ello ha contribuido a alimentar una polarizaci\u00f3n que solo produce da\u00f1o a nuestra organizaci\u00f3n, a la ciudad, a la regi\u00f3n y a todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>EPM tiene que retomar todas las pr\u00e1cticas hist\u00f3ricas que la han hecho grande y tiene que reedificar su gobierno corporativo, que no es otra cosa que actuar con transparencia, incluyendo la participaci\u00f3n del talento humano. Nosotros, como directivos, debemos ser inspiradores para nuestros equipos de colaboradores, debemos ayudar a mejorar el clima organizacional y a restaurar la armon\u00eda, necesarias para afrontar los retos que tenemos. A un equipo dividido, atacado y cuestionado le cuesta sacar adelante a la empresa. Nuestro \u00fanico inter\u00e9s es ese precisamente, contribuir a la sostenibilidad de EPM para que siga siendo la fuente de bienestar y progreso que ha sido durante 65 a\u00f1os<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El manto de dudas sobre \u00c1lvaro Guillermo Rend\u00f3n y su capacidad para gerenciar Empresas P\u00fablicas de Medell\u00edn naci\u00f3 desde el mismo d\u00eda que se conoci\u00f3 su nombre como gerente de EPM. 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